Analys först. Lösning sedan.
Varje uppdrag börjar med att förstå problemet. Först därefter diskuterar jag vilken lösning som faktiskt är motiverad — och om den behövs alls.
Verksamhetsanalys
Identifiera grundorsakerna bakom problem, ineffektivitet och återkommande utmaningar — innan pengar läggs på fel lösning.
- Nulägesanalys
- Riskanalys
- Rotorsaksanalys
- Prioriteringar
- Beslutsunderlag
- Handlingsplan
Processförbättring
Kartläggning och förbättring av arbetsflöden där friktion, dubbelarbete och oklart ansvar kostar tid varje vecka.
- Administrativa processer
- Informationsflöden
- Dokumenthantering
- Produktion
- Lager och logistik
Beslutsunderlag
Strukturerade analyser inför vägval där konsekvenserna är stora och informationen spretig.
- Investeringar
- Organisationsförändringar
- Digitalisering
- Effektivisering
- Verksamhetsutveckling
Digitalisering av arbetssätt
Många företag har redan systemen de behöver. Jag hjälper er få ut mer av befintliga verktyg innan nya investeringar görs.
- Genomlysning av befintliga system
- Förenklade administrativa arbetssätt
- Underlag inför eventuella nyinköp
- Stegvis införandeplan
Lösningar jag kan ta fram — när analysen visar att de behövs.
Jag säljer inga system och inga licenser i förväg. Om en digital lösning är rätt väg bygger jag den utifrån det analysen visat.
Interna assistenter
När analysen visar att kunskap och rutiner är svåråtkomliga kan jag ta fram skräddarsydda interna assistenter — ett möjligt verktyg, inte min huvudprodukt.
- HR och administration
- Kvalitet och dokumenthantering
- Kundservice
- Intern kunskap och beslutsstöd
Automatisering
När analysen visar tydliga behov hjälper jag er minska manuellt arbete med lämpliga digitala lösningar och automatiserade arbetsflöden.
- Manuella moment som upprepas
- Överföring mellan system
- Rapportering och uppföljning
- Mätning av faktisk effekt
Så går ett uppdrag till.
- 1
Analys
Nuläget kartläggs — verksamhet, processer och arbetsflöden.
- 2
Grundorsaker
Symptom skiljs från orsak, antaganden från fakta.
- 3
Prioritering
Vad ger störst effekt först, till lägst risk.
- 4
Beslutsunderlag
Alternativ, risker och en tydlig rekommendation.
- 5
Rekommenderad lösning
Konkret förslag — ofta i befintliga system.
- 6
Implementering
Vid behov stöttar jag genomförandet.
- 7
Uppföljning
Jag mäter att förändringen gav avsedd effekt.
Vad jag inte gör
- Inte juridisk rådgivning — jag levererar analys och beslutsstöd. Behöver ni jurist säger jag det direkt.
- Inte revision eller redovisning — jag arbetar med affärsmässiga och operativa frågor, inte bokföring.
- Inga långa rapporter — leveranserna är korta och konkreta. Målet är att ni ska kunna agera, inte läsa.
- Ingen systemförsäljning — analysen är oberoende och rekommenderar det som är rätt för er, även om det innebär ingenting nytt.
Osäkra på var problemet sitter?
Skicka en kort beskrivning så återkommer jag inom 24 timmar på vardagar.
Till kontaktformuläret